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Conseil en stratégie​

Je crois que la réussite et la pérennité des structures de l’Économie Sociale et Solidaire passent par une réflexion stratégique approfondie.

Dans un environnement en constante évolution, il est crucial pour ces organisations de définir une vision claire, de se doter d’outils adaptés et de mettre en place des stratégies solides pour atteindre leurs objectifs sociaux et économiques.​

Pour ce faire, il est essentiel de retravailler régulièrement son identité et son positionnement pour rester aligné avec les attentes des parties prenantes et les dynamiques du secteur.

Ces éléments doivent être constamment réévalués et ajustés pour s’assurer qu’ils reflètent fidèlement l’évolution des besoins sociaux, les défis émergents et les opportunités de développement.​

Témoignages

Les dirigeants accompagnés partagent leur expérience

La méthode proposée

J’accompagne les dirigeants et organisations de l’Économie Sociale et Solidaire (ESS) à travers un parcours de réflexion stratégique, inspiré par la boussole stratégique. Cet outil, développé à partir des travaux du Rameau, vous guide à chaque étape de votre projet pour maximiser son impact et garantir sa durabilité.

  • L'essence : l'identité et l'utilité sociale 

    Je vous aide à clarifier l'identité de votre organisation et à définir son utilité sociale. Nous nous concentrons sur ce qui vous rend unique et sur la manière dont vous pouvez optimiser votre impact au sein de la communauté.

  • L’avenir et le positionnement

    Nous travaillons ensemble sur l’analyse et l’anticipation des évolutions futures de votre environnement pour positionner votre structure de manière distincte dans son écosystème.

  • L’ambition et la feuille de route stratégique

    Je vous aide à définir une ambition claire à moyen/long terme et une stratégie de développement cohérente avec vos objectifs.​ Avec votre collectif, nous élaborerons un plan d’actions assurant que votre organisation reste à la pointe des avancées sociales, solidaires et environnementales.

  • Le Modèle Socio-Économique 

    Je vous aide à développer un modèle social et économique qui soutient la pérennité de votre projet, en identifiant des leviers financiers solides et en structurant des alliances stratégiques.

  • Le pilotage

    La méthode des 4 piliers du management stratégique que sont le sens, le cadre, l’organisation et l’animation permet de structurer et de piloter vos activités de manière cohérente et stratégique. Elle assure ainsi la pérennité et la réussite de vos projets et du fonctionnement de votre collectif.​

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